Travailler sous la chaleur n’est pas une fatalité Retour d’expériences à la Mairie de Nanterre
Cher·es collègues,
De mai à juillet, nous avons connu trois épisodes caniculaires de plus de trois jours, jamais vécus auparavant. De manière générale les fortes chaleurs deviennent malheureusement la norme. Le changement climatique est multifactoriel. Pour autant, la principale cause est l’activité humaine mondiale, qui crée un réchauffement plus important en Europe et donc en France. Nous considérons que cette activité humaine est liée à notre système économique et environnemental : le capitalisme, dont la soif de profits dépasse toutes les autres considérations.
Sans entrer dans les détails, les épisodes caniculaires ont un impact sur les femmes et les hommes dans leur quotidien, que ce soit au travail, dans les transports, à leur domicile. Il est révélateur d’inégalités et des inactions des politiques, aussi bien de l’État que des employeurs. À force d’interventions répétées, notamment de la CGT, des évolutions ont eu lieu sur certains aspects. Cela reste néanmoins très insuffisant dans la protection des collègues face à la canicule.
Malgré le déclenchement des plans de vigilance canicule, orange ou rouge, la CGT a reçu de nombreuses sollicitations de collègues confronté-es à l’absence d’application des mesures prises par la direction générale, au manque de réorganisation des missions, au manque de matériel visant à atténuer les effets de la chaleur, etc.
Chaque année, la CGT dénonce le manque d’anticipation sur la prise en charge de ces épisodes, comme en cas d’épisodes neigeux et autres, pour garantir la santé et la sécurité des personnels dont la responsabilité incombe à notre employeur.
Nous demandons que ce point soit inscrit à l’ordre du jour de la
prochaine formation spécialisée santé, sécurité et conditions de travail
(F3SCT).
Nous analysons, nous portons les situations des personnels, parfois par des sollicitations individuelles, mais force est de constater que cela ne suffit pas ! Et comme l’employeur ne le fait pas, alors la CGT prend les devants et organise un retour d’expérience afin qu’au plus tôt, et pour les prochains épisodes climatiques de ce type, des mesures d’anticipation soient prises et budgétées.
Nous avons donc besoin de vous : par ce questionnaire, la CGT fait le choix de vous donner la parole. Ce questionnaire est anonyme. Les résultats seront analysés, compilés, afin de présenter les revendications et propositions d’amélioration sur la prochaine réunion de la F3SCT.
Merci de le transmettre au syndicat
CGT Tour A 16ème étage par courrier interne, ou bien par mail en le scannant à syndicat.cgt@mairie-nanterre.fr
Section Espaces Verts Régie Espaces Verts. 6 août 2026 de 10 h 00 à 12 h 00
Ordre du jour :
Conditions de Travail Hygiène et Sécurité (Eau Chaude, VMC... )
Postes vacants
Fracture climatique qui impacte notre travail
Une vingtaine de collègues présent-es (Agent-es et encadrant-es).
Certains expliquent que le service fait des efforts, que c’est une « vitrine de la municipalité » mais c’est un service qui n’a plus les moyens basiques de tourner. D’autres parlent de «volonté de nuire » de la part de l’administration générale, d'autres encore expliquent qu’il y a une difficulté de coordination avec les services supports qui n’assument pas. Problème de la disparition de la direction de l’environnement et de son positionnement comme «nature en ville».
1. Conditions de Travail. Hygiène et Sécurité
Exemple : le problème de l’eau chaude. Alors que la régie est dans un site en copropriété, la facture d’eau n’avait pas été payée. Le problème du paiement de la facture a mis 2 mois et demi à se résoudre. Il semblerait que récemment, elle ait enfin été payée mais maintenant, on annonce qu’il faut désinfecter le réseau et faire des tests sur la légionellose... Et ce n’est que maintenant qu’on dit aux agent-es de ne pas utiliser les douches !
Pour rappel, l’employeur a l’obligation d’assurer la propreté individuelle des travailleurs (art. R4228 du Code du Travail), il est obligé de mettre à disposition des douches en cas de travaux insalubres et salissants. Alors que les jardinier-es passent leurs journées à «manger
de la poussière », ne pas pouvoir se doucher est une vraie atteinte à la santé et à l’hygiène. Certains parlent de droit de retrait. Il convient de toute façon d’alerter le F3SCT.
Autre exemple : la VMC au Mont Valérien. Le problème est récurrent. Il y a un fort taux d’humidité qui part des vestiaires, avec des moisissures. Pas de réponse des services techniques, avec un vrai problème de désorganisation globale des services supports. Pour rappel, l'aération des vestiaires au travail est obligatoire et encadrée par le Code du travail (Article R4228-4), qui impose un renouvellement d'air constant pour préserver la santé des salarié-es et éviter l'humidité ou les odeurs
+ Problème étanchéité des toitures au dessus des bureaux du cimetière du Centre.
2. Postes vacants. Dysfonctionnements RH
Actuellement 6 postes vacants sur le service.
=> 4 postes de jardinier-es au Petit Nanterre
=> 1 poste d’adjoint au Mont Val => 1 magasinier
+ Agents en maladie ou en suspension. Relancer la demande de renfort ?
Le service doit continuellement batailler pour avoir des postes. Il y a peu de candidatures
en raison du manque d’attractivité du métier (pénibilité physique, rémunération trop faible, sous-valorisation des compétences techniques et scientifiques du métier) mais aussi en
raison du manque d’attractivité de la Fonction Publique en général.
S’ajoute à cela le problème local du manque de retours de la RH quand des candidatures sont retenues. Problèmes d’effectif... On en vient à penser que la lenteur des recrutements contribue à la recherche systématique d’économie et aux efforts annoncés pour contrôler la masse salariale.
Avec la RH, ça met trop de temps à bouger. C’est usant. Il y a un mépris induit par leur type de fonctionnement. Quand on fait des recrutements, dire aux gens qu’ils sont recrutés puis ne pas faire le nécessaire pour la prise de poste, ce n’est pas possible. Avec le collègue qui finalement arrivera à la rentrée, ça aura pris 10 mois depuis le 1er entretien (Et s’il vient malgré toute cette attente, c’est grâce à la persévérance de la CGT!)
Les collègues plus âgés insistent sur le besoin de nouveaux pour remplacer les anciens. Ils tirent sur la corde et leurs corps ont du mal à résister. Il va falloir que celles et ceux qui restent disent clairement «ça on ne le fait pas», «ça, ce n’est plus possible».
Inquiétude. Au vu de tout ce qui se passe, une collègue pose la question : Est-ce que le service est amené à fermer dans les 5/10 ans ? Cette inquiétude traverse tous les techniques. Un encadrant explique « On veut continuer à être sur des missions de service public de qualité, avec des moyens techniques pour faire de la qualité, pas du rendement».
3. Fracture climatique
Les canicules à répétition ont déréglé notre fonctionnement. Des plantes résistantes sont mortes, des arbres plantés depuis 3 ans aussi, il y a du stress hydrique partout.
Globalement, le service était plutôt préparé à faire face :
Réactivité avec les horaires aménagés
Choix de plantes pour limiter les arrosages
Vivaces au lieu d’annuelles
Mais pour faire contre-poids aux changements climatiques, il faut REVENDIQUER DES FORMATIONS sur la connaissance des plantes, la taille, les stratégies à adopter.
Or, il y a de moins en moins de formation ENVIRONNEMENT au CNFPT. Notre rôle prédominant pour l’adaptation de la ville au réchauffement doit être mieux reconnu.
CONCLUSION
Eux, ils communiquent...
Nous, on veut du concret et un avenir.
Nécessité de faire le bilan de la réorganisation et de la disparition de la Direction de l’environnement. Cela s'est fait à l'arrache et il y a besoin de se poser pour réfléchir collectivement. La fusion «infra-environnement» a fluidifié les relations avec la voirie mais on a des problèmes avec la direction des bâtiments qui gère l’eau, la VMC, etc.
Globalement, il y a une perte de visibilité de nos préoccupations dans la politique de la Ville. Avec la réorganisation de juillet 2025 (voir le point 3 du Compte-Rendu CGT. CST du 02/07/2025) on a perdu la cohérence des sujets entre hygiène, déchets, espaces verts... Jusqu’à quand les budgets de la Nature en Ville ?
La Collectivité est en risque...
Si on ne fait rien, on va se faire bouffer.
Que faire pour être mieux respectés ? Aller plus loin ? Se faire entendre au niveau du parvis ?
Importance de se syndiquer. Organiser les travailleuses et les travailleurs. Avoir la conscience de classe
La question d’un préavis de grève est posée.
Vote à main levée : 7 POUR / 2 ABSTENTION / 6 CONTRE.
Plusieurs personnes ne prennent pas part au vote. Il n’y a pas tous les effectifs, c’est les vacances. Le préavis reste une option à étudier pour Septembre/Octobre.
Nous convenons d’organiser une prochaine HIS le 1er octobre.
Avec notre nouveau groupe communication, nous avons le plaisir de vous faire parvenir la première Lettre d'info – Été 2026 de la CGT des Fonctionnaires Territoriaux de la Ville de Nanterre. Bonne Lecture !
Après plus de 6 mois de travail sur la revoyure du RIFSEEP nous commençons à
entrevoir l’aboutissement d’une première étape qui concerne les catégories C et B.
Mais la négociation n’est pas terminée même si nous avons obtenu de réelles avancées
et que nous saluons l’effort budgétaire de la Ville.
=> Pour les agent-es de catégorie C :85% verraient leur IFSE revalorisée à compter
du 1er juillet 2026 (de +40€ à +180€ bruts par mois pour 1158 agent-es). Ce qui est
une avancée majeure.
Il faut pourtant apporter les réserves suivantes :
471 agent-es n’auraient une augmentation que de 40€ bruts par mois. Ce n’est
pas à la hauteur de notre revendication puisque notre syndicat revendique
toujours une hausse de 100€ à minima .
Pour les agent-es qui changeraient de C en B (Animatrices/animateurs et
gestionnaires de prestations), leurs revalorisations se feraient en 2 temps : 50%
du montant à compter du 1er juillet 2026 et 100% à compter du 1er janvier 2027.
La mise en œuvre opérationnelle se ferait à l’automne avec effet rétroactif à
partir du 1er juillet 2026 pour avoir le temps de paramétrer la paie
Il reste également le travail sur les fiches de postes avec un calendrier précis
=> Pour les agent-es de catégorie B. C’est 65% des agent-es qui verraient leur IFSE
augmentée (soit 311 agent-es)
Six métiers passeraient de B en A, avec une augmentation comprise entre +52€
et +166€ bruts.
11 métiers changeraient de groupe de fonctions au sein de la catégorie B. Cela
représenterait 119 postes, sur lesquels 60 agent-es se verraient revalorisés.
Une autre bonne nouvelle concerne l’attribution du BONUS ATTRACTIVITE à
l’ensemble des équipes de la DPE, soit une augmentation de 100€ nets par mois pour
toutes celles et ceux qui travaillent dans les crèches.
Pour les contractuel-les, en cas de changement de groupe de fonction de leur poste,
un avenant au contrat est de droit.
=> Pour les agent-es de catégorie A, les groupes de travail sur les fiches métiers auront
lieu à l’automne et les revalorisations seront applicables au 1er janvier 2027
Pour la CGT, toutes ces revalorisations vont dans le sens d’une plus grande équité
par métier. Cela permet d’améliorer un peu le pouvoir d’achat mais surtout de mieux
reconnaitre les responsabilités, l’expertise et les qualifications professionnelles.
Mais nous tenons à rappeler que l’IFSE n’est qu’une prime qui ne compte pas pour la
retraite et qui ne représente que 15% de nos rémunérations : L’urgence est de se
battre pour une hausse du point d’indice à 6,5€. Alors qu’un appel intersyndical
national est lancé pour l’augmentation de nos salaires. Mardi 23 juin, un
rassemblement est organisé à 16h à Bercy.
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