Section Espaces Verts
Régie Espaces Verts. 6 août 2026 de 10 h 00 à 12 h 00
Ordre du jour :
- Conditions de Travail Hygiène et Sécurité (Eau Chaude, VMC... )
- Postes vacants
- Fracture climatique qui impacte notre travail
Une vingtaine de collègues présent-es (Agent-es et encadrant-es).
Certains expliquent que le service fait des efforts, que c’est une « vitrine de la municipalité » mais c’est un service qui n’a plus les moyens basiques de tourner. D’autres parlent de «volonté de nuire » de la part de l’administration générale, d'autres encore expliquent qu’il y a une difficulté de coordination avec les services supports qui n’assument pas. Problème de la disparition de la direction de l’environnement et de son positionnement comme «nature en ville».
1. Conditions de Travail. Hygiène et Sécurité
Exemple : le problème de l’eau chaude. Alors que la régie est dans un site en copropriété, la facture d’eau n’avait pas été payée. Le problème du paiement de la facture a mis 2 mois et demi à se résoudre. Il semblerait que récemment, elle ait enfin été payée mais maintenant, on annonce qu’il faut désinfecter le réseau et faire des tests sur la légionellose... Et ce n’est que maintenant qu’on dit aux agent-es de ne pas utiliser les douches !
Pour rappel, l’employeur a l’obligation d’assurer la propreté individuelle des travailleurs (art. R4228 du Code du Travail), il est obligé de mettre à disposition des douches en cas de travaux insalubres et salissants. Alors que les jardinier-es passent leurs journées à «manger de la poussière », ne pas pouvoir se doucher est une vraie atteinte à la santé et à l’hygiène. Certains parlent de droit de retrait. Il convient de toute façon d’alerter le F3SCT.
Autre exemple : la VMC au Mont Valérien. Le problème est récurrent. Il y a un fort taux d’humidité qui part des vestiaires, avec des moisissures. Pas de réponse des services techniques, avec un vrai problème de désorganisation globale des services supports. Pour rappel, l'aération des vestiaires au travail est obligatoire et encadrée par le Code du travail (Article R4228-4), qui impose un renouvellement d'air constant pour préserver la santé des salarié-es et éviter l'humidité ou les odeurs
+ Problème étanchéité des toitures au dessus des bureaux du cimetière du Centre.
2. Postes vacants. Dysfonctionnements RH
Actuellement 6 postes vacants sur le service.
=> 4 postes de jardinier-es au Petit Nanterre
=> 1 poste d’adjoint au Mont Val
=> 1 magasinier
+ Agents en maladie ou en suspension. Relancer la demande de renfort ?
Le service doit continuellement batailler pour avoir des postes. Il y a peu de candidatures
en raison du manque d’attractivité du métier (pénibilité physique, rémunération trop faible, sous-valorisation des compétences techniques et scientifiques du métier) mais aussi en
raison du manque d’attractivité de la Fonction Publique en général.
S’ajoute à cela le problème local du manque de retours de la RH. Quand des candidatures sont retenues. Problèmes d’effectif... On en vient à penser que la lenteur des recrutements contribue à la recherche systématique d’économie et aux efforts annoncés pour contrôler la masse salariale.
Avec la RH, ça met trop de temps à bouger. C’est usant. Il y a un mépris induit par leur type de fonctionnement. Quand on fait des recrutements, dire aux gens qu’ils sont recrutés puis ne pas faire le nécessaire pour la prise de poste, ce n’est pas possible. Avec le collègue qui finalement arrivera à la rentrée, ça aura pris 10 mois depuis le 1er entretien (Et s’il vient malgré toute cette attente, c’est grâce à la persévérance de la CGT!)
Les collègues plus âgés insistent sur le besoin de nouveaux pour remplacer les anciens. Ils tirent sur la corde et leurs corps ont du mal à résister. Il va falloir que celles et ceux qui restent disent clairement «ça on ne le fait pas», «ça, ce n’est plus possible».
Inquiétude. Au vu de tout ce qui se passe, une collègue pose la question : Est-ce que le service est amené à fermer dans les 5/10 ans ? Cette inquiétude traverse tous les techniques. Un encadrant explique « On veut continuer à être sur des missions de service public de qualité, avec des moyens techniques pour faire de la qualité, pas du rendement».
3. Fracture climatique
Les canicules à répétition ont déréglé notre fonctionnement. Des plantes résistantes sont mortes, des arbres plantés depuis 3 ans aussi, il y a du stress hydrique partout.
Globalement, le service était plutôt préparé à faire face :
- Réactivité avec les horaires aménagés
- Choix de plantes pour limiter les arrosages
- Vivaces au lieu d’annuelles
Mais pour faire contre-poids aux changements climatiques, il faut REVENDIQUER DES FORMATIONS sur la connaissance des plantes, la taille, les stratégies à adopter.
Or, il y a de moins en moins de formation ENVIRONNEMENT au CNFPT. Notre rôle prédominant pour l’adaptation de la ville au réchauffement doit être mieux reconnu.
CONCLUSION
Eux, ils communiquent...
Nous, on veut du concret et un avenir.
Nécessité de faire le bilan de la réorganisation et de la disparition de l’environnement. La fusion «infra-environnement» a fluidifié les relations avec la voirie mais on a des problèmes avec la direction des bâtiments qui gère l’eau, la VMC, etc.
Globalement, il y a une perte de visibilité de nos préoccupations dans la politique de la Ville. Avec la réorganisation de juillet 2025 (voir le point 3 du Compte-Rendu CGT. CST du 02/07/2025) on a perdu la cohérence des sujets entre hygiène, déchets, espaces verts... Jusqu’à quand les budgets de la Nature en Ville ?
La Collectivité est en risque...
Si on ne fait rien, on va se faire bouffer.
Que faire pour être mieux respectés ? Aller plus loin ? Se faire entendre au niveau du parvis ?
Importance de se syndiquer.
Organiser les travailleuses et les travailleurs.
Avoir la conscience de classe
La question d’un préavis de grève est posée.
Vote à main levée : 7 POUR / 2 ABSTENTION / 6 CONTRE.
Plusieurs personnes ne prennent pas part au vote. Il n’y a pas tous les effectifs, c’est les vacances. Le préavis reste une option à étudier pour Septembre/Octobre.
Nous convenons d’organiser une prochaine HIS le 1er octobre.
Télécharger ici le Compte-Rendu en PDF
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